物流建筑工程質(zhì)量管理應(yīng)留意的幾個(gè)問(wèn)題
發(fā)布日期:2013-06-25 14:25:02 瀏覽量:1462
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展,物流建筑成為現(xiàn)今建筑業(yè)的熱點(diǎn)之一。所謂物流建筑,是指大型物流倉(cāng)庫(kù)、大型連鎖倉(cāng)買、車庫(kù)及其他相關(guān)的建筑物。近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的逐漸樹(shù)立和完善,物流業(yè)得到了絕后的開(kāi)展,物流建筑的需求非常宏大。
但是由于我國(guó)正處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初級(jí)階段,市場(chǎng)機(jī)制還不完善,法規(guī)不健全,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自身有其負(fù)面效應(yīng),同時(shí)建筑業(yè)自身也必然存在許多不完善的中央,使得物流建筑在快速開(kāi)展的同時(shí)也暴顯露許多問(wèn)題。
一、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)主單位的行為建立單位是一項(xiàng)工程的發(fā)起者、組織者以及其建成后的受益者,同時(shí)它更是一項(xiàng)工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵,一定要結(jié)實(shí)樹(shù)立建立單位是質(zhì)量事故第一義務(wù)擔(dān)任人的觀念,確保其素質(zhì),標(biāo)準(zhǔn)其行為。
二、認(rèn)真把好設(shè)計(jì)單位質(zhì)量監(jiān)視關(guān)西方一些興旺國(guó)度以為,由于設(shè)計(jì)的失誤形成的工程項(xiàng)目質(zhì)量事故占有很大比例,這種見(jiàn)地同樣也適用于我國(guó)。特別是隨著物流的高速開(kāi)展,物流建筑需求急劇增加,現(xiàn)階段設(shè)計(jì)單位存在的弊病主要有以下幾點(diǎn):
①.設(shè)計(jì)人員素質(zhì)不過(guò)關(guān),專業(yè)資歷認(rèn)證有待于進(jìn)一步有效展開(kāi)。
②.設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)質(zhì)量短少監(jiān)視。在我國(guó),關(guān)于建筑施工單位的質(zhì)量監(jiān)視較為完善,但至今還沒(méi)有一個(gè)特地的監(jiān)視機(jī)構(gòu)來(lái)監(jiān)視設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)質(zhì)量。
③.理想條件下設(shè)計(jì)單位內(nèi)局部工協(xié)作不夠合理。如今許多設(shè)計(jì)單位的做法是,“誰(shuí)承攬工程,誰(shuí)停止設(shè)計(jì)”,“個(gè)人或小組承包設(shè)計(jì)”,一朝一夕,很容易使經(jīng)常在一同工作的幾個(gè)人或一組人構(gòu)成較為固定的搭配,這種略帶“小作坊”式的消費(fèi)方式會(huì)使一個(gè)設(shè)計(jì)單位本來(lái)較為豐厚的經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)、各專業(yè)方向之間的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)大為削弱,影響工程設(shè)計(jì)的優(yōu)質(zhì)完成。
三、增強(qiáng)施工企業(yè)的質(zhì)量管理搞好全面的質(zhì)量管理,首先要控制好質(zhì)量構(gòu)成的各環(huán)節(jié)。關(guān)于物流建筑來(lái)說(shuō),其尤為重要。在理論中,一些施工企業(yè)將施行全面的質(zhì)量管理與貫徹規(guī)范分離在一同,最重要的是使整個(gè)企業(yè)可以全面行動(dòng)起來(lái),諧和分歧地搞好質(zhì)量控制,即停止全面質(zhì)量管理。同時(shí),發(fā)明一個(gè)良好的外部環(huán)境,關(guān)于施工企業(yè)的質(zhì)量工作也是非常重要的。
四、完善監(jiān)理制、增強(qiáng)對(duì)監(jiān)理公司的管理監(jiān)理制的推行,為我國(guó)的質(zhì)量管理體系注入了新的生機(jī),監(jiān)理作為相對(duì)獨(dú)立的社會(huì)化力氣,對(duì)建筑工程質(zhì)量以及質(zhì)量構(gòu)成過(guò)程中各主體的質(zhì)量行為停止管理、諧和,成為聯(lián)絡(luò)和制衡建立、設(shè)計(jì)、施工三方的重要力氣,在很大水平上強(qiáng)化了我國(guó)的質(zhì)量控制工作。
五、進(jìn)一步增強(qiáng)政府的質(zhì)量監(jiān)視職能從我國(guó)的理想情況和世界各國(guó)的開(kāi)展趨向來(lái)講,政府的質(zhì)量監(jiān)管力度應(yīng)該不時(shí)增強(qiáng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制自身有其不可防止的反作用,國(guó)度的宏觀控制為防止這些反作用、增強(qiáng)質(zhì)量控制力度提供了很好的途徑。
要開(kāi)工,先得投保,要投保,就不能不增強(qiáng)本身管理,從而使一些施工單位由原來(lái)在政府主管部門(mén)監(jiān)視下被動(dòng)地改良質(zhì)量管理工作變?yōu)橹鲃?dòng)改良,減少政府對(duì)施工單位監(jiān)管的工作量,使其騰出更多的精神對(duì)其他質(zhì)量控制環(huán)節(jié)停止管理。
文章來(lái)源: 永年加固公司 本文鏈接: http://www.xxlin.com/a_20130625142527.html 任何關(guān)于加固工程的問(wèn)題和建議,敬請(qǐng)咨詢:0591-87868646
但是由于我國(guó)正處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初級(jí)階段,市場(chǎng)機(jī)制還不完善,法規(guī)不健全,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自身有其負(fù)面效應(yīng),同時(shí)建筑業(yè)自身也必然存在許多不完善的中央,使得物流建筑在快速開(kāi)展的同時(shí)也暴顯露許多問(wèn)題。
一、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)主單位的行為建立單位是一項(xiàng)工程的發(fā)起者、組織者以及其建成后的受益者,同時(shí)它更是一項(xiàng)工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵,一定要結(jié)實(shí)樹(shù)立建立單位是質(zhì)量事故第一義務(wù)擔(dān)任人的觀念,確保其素質(zhì),標(biāo)準(zhǔn)其行為。
二、認(rèn)真把好設(shè)計(jì)單位質(zhì)量監(jiān)視關(guān)西方一些興旺國(guó)度以為,由于設(shè)計(jì)的失誤形成的工程項(xiàng)目質(zhì)量事故占有很大比例,這種見(jiàn)地同樣也適用于我國(guó)。特別是隨著物流的高速開(kāi)展,物流建筑需求急劇增加,現(xiàn)階段設(shè)計(jì)單位存在的弊病主要有以下幾點(diǎn):
①.設(shè)計(jì)人員素質(zhì)不過(guò)關(guān),專業(yè)資歷認(rèn)證有待于進(jìn)一步有效展開(kāi)。
②.設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)質(zhì)量短少監(jiān)視。在我國(guó),關(guān)于建筑施工單位的質(zhì)量監(jiān)視較為完善,但至今還沒(méi)有一個(gè)特地的監(jiān)視機(jī)構(gòu)來(lái)監(jiān)視設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)質(zhì)量。
③.理想條件下設(shè)計(jì)單位內(nèi)局部工協(xié)作不夠合理。如今許多設(shè)計(jì)單位的做法是,“誰(shuí)承攬工程,誰(shuí)停止設(shè)計(jì)”,“個(gè)人或小組承包設(shè)計(jì)”,一朝一夕,很容易使經(jīng)常在一同工作的幾個(gè)人或一組人構(gòu)成較為固定的搭配,這種略帶“小作坊”式的消費(fèi)方式會(huì)使一個(gè)設(shè)計(jì)單位本來(lái)較為豐厚的經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)、各專業(yè)方向之間的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)大為削弱,影響工程設(shè)計(jì)的優(yōu)質(zhì)完成。
三、增強(qiáng)施工企業(yè)的質(zhì)量管理搞好全面的質(zhì)量管理,首先要控制好質(zhì)量構(gòu)成的各環(huán)節(jié)。關(guān)于物流建筑來(lái)說(shuō),其尤為重要。在理論中,一些施工企業(yè)將施行全面的質(zhì)量管理與貫徹規(guī)范分離在一同,最重要的是使整個(gè)企業(yè)可以全面行動(dòng)起來(lái),諧和分歧地搞好質(zhì)量控制,即停止全面質(zhì)量管理。同時(shí),發(fā)明一個(gè)良好的外部環(huán)境,關(guān)于施工企業(yè)的質(zhì)量工作也是非常重要的。
四、完善監(jiān)理制、增強(qiáng)對(duì)監(jiān)理公司的管理監(jiān)理制的推行,為我國(guó)的質(zhì)量管理體系注入了新的生機(jī),監(jiān)理作為相對(duì)獨(dú)立的社會(huì)化力氣,對(duì)建筑工程質(zhì)量以及質(zhì)量構(gòu)成過(guò)程中各主體的質(zhì)量行為停止管理、諧和,成為聯(lián)絡(luò)和制衡建立、設(shè)計(jì)、施工三方的重要力氣,在很大水平上強(qiáng)化了我國(guó)的質(zhì)量控制工作。
五、進(jìn)一步增強(qiáng)政府的質(zhì)量監(jiān)視職能從我國(guó)的理想情況和世界各國(guó)的開(kāi)展趨向來(lái)講,政府的質(zhì)量監(jiān)管力度應(yīng)該不時(shí)增強(qiáng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制自身有其不可防止的反作用,國(guó)度的宏觀控制為防止這些反作用、增強(qiáng)質(zhì)量控制力度提供了很好的途徑。
要開(kāi)工,先得投保,要投保,就不能不增強(qiáng)本身管理,從而使一些施工單位由原來(lái)在政府主管部門(mén)監(jiān)視下被動(dòng)地改良質(zhì)量管理工作變?yōu)橹鲃?dòng)改良,減少政府對(duì)施工單位監(jiān)管的工作量,使其騰出更多的精神對(duì)其他質(zhì)量控制環(huán)節(jié)停止管理。
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