工程風險管理的重要性工程風險管理在我國建立范疇不但比擬年輕，而且更是一個單薄環(huán)節(jié)，承包商、發(fā)包商、咨詢商工程風險管理認識淡薄，存在著管理思想、管理手腕、管理辦法與市場經(jīng)濟的開展不相順應的問題，有關政策措施制度也相對落后。



隨著建立管理體制變革的逐漸深化，建立項目由撥款改為貸款，建立項目多元投資，項目資本金制度，項目法人義務制、建立項目招標招標制度等變革措施的出臺，深化研討風險，樹立契合中國特征的工程項目風險管理制度體系，已成為事關建筑市場運轉(zhuǎn)機制變革效果的重要環(huán)節(jié)。



工程風險管理的現(xiàn)狀變革開放以來，我國的工程項目投資來源已呈多元化，企業(yè)的一切制構(gòu)造也發(fā)作了很大的變化，工程風險管理越來越為有關部門和企業(yè)所注重。從總體上看，我國的工程風險管理程度低下，相關法規(guī)措施相對滯后，其主要表現(xiàn)為：
　　
①.建立各方對樹立工程風險認識淡薄。工程擔保和工程保險在建筑企業(yè)和金融業(yè)中缺乏其重要性和必要性的認識。
②.擔保市場尚未樹立。銀行固然展開了一些保函業(yè)務，但在建筑業(yè)中的各類保險業(yè)務展開較欠缺，險種、保單方式單一，缺乏建筑業(yè)特性，不能順應工程擔保需求，難以提供工程風險管理的必備條件。
③.工程風險管理費用來源無法律保證。實行工程風險管理必然增加工程本錢，擔保費的支付是障礙工程保險機制的關鍵問題，國度在制定工程結(jié)算時未列入此費用來源，客觀上形成既無投保資金來源，又無投保壓力。
④.缺乏中介代理機構(gòu)。從工程風險管理角度講，缺乏工程保險經(jīng)紀人、代理人和工程保險管理咨詢機構(gòu)，由于承包商缺乏必要學問，社會性的擔保咨詢效勞不提高，若沒有專業(yè)代理機構(gòu)為其代理風險后的索賠業(yè)務，投保人將很難維護本人的合法利益。



工程風險管理的防備措施砌是增強風險管理教育，樹立科學的風險管理認識。

①.樹立企業(yè)內(nèi)部風險管理體系與機制，實在進步風險管理技術。要進步企業(yè)抗風險才能，首先必需樹立企業(yè)風險管理制度，明白職責，逐漸構(gòu)成企業(yè)風險管理體系與機制。
②.標準業(yè)主行為，使業(yè)務管理真正歸入法制軌道。當前，在建筑市場仍不標準、法律法規(guī)又不健全的狀況下，標準業(yè)主行為，行使行政手腕和經(jīng)濟手腕仍是一種根本有效的辦法。
③.增強擔保市場培育，積極開展工程風險管理中介機構(gòu)。樹立風險管理制度，是順應市場經(jīng)濟標準有序開展和躲避風險的理想需求，在推行中也需應用市場經(jīng)濟的手腕，對市場建立增強培育和引導。
④.完善項目風險管理法律、法規(guī)建立，樹立風險管理制度。由于市場經(jīng)濟的框架體系在我國樹立時間不長，許多制度還在探究階段，特別是有些現(xiàn)行的法律法規(guī)不順應工程建立風險管理，短少工程保險的施行細則。



進步風險管理程度既是我國建筑業(yè)與世界接軌、參與國際競爭的前提條件，也是在市場經(jīng)濟框架下構(gòu)筑市場新體系的需求。我們置信，隨著我國法制建立及市場運轉(zhuǎn)機制的改善，我國建筑市場究竟可以鑄造起工程風險的防備屏障，在與國外建筑企業(yè)的競爭中取得生存并開展壯大。

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文章來源： 永年加固公司
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